Indlægget er bragt i Børsen d. 30. september 2026.

Af Jenny Braat, adm. direktør Danske Maritime

Danmark har i årtier levet godt af at være blandt verdens stærkeste maritime nationer. Men konkurrencen er under forandring. Spørgsmålet er ikke længere kun, hvor virksomheder producerer og udvikler teknologi. Det er også, hvor de placerer kapital, ejerskab og strategiske beslutninger.

Det blå Danmark eksporterede i 2022 for 615 mia. kr., svarende til 37,4 pct. af Danmarks eksport af varer og tjenester.

Industrien understøtter over 100.000 arbejdspladser og bidrager med næsten 12 pct. af den danske bruttoværditilvækst. Alligevel taler vi for lidt om, hvordan Danmark forbliver attraktivt at eje, finansiere og skalere virksomheder fra.

Grøn omstilling, digitalisering, forsvar og nye teknologier kræver milliardinvesteringer. Virksomheder konkurrerer globalt om investorer og vækstkapital. Derfor er stærke kapitalmarkeder og konkurrencedygtige rammevilkår central erhvervspolitik.

Danmark har brug for en mere offensiv diskussion om positionen som hovedsædeland og adgangen til vækstkapital.

Mens USA, Singapore og europæiske konkurrenter arbejder målrettet for at tiltrække investeringer og hovedkontorer, fylder kapital, ejerskab og hovedsæder for lidt i den danske debat.

Danmark som hovedsædeland

Den maritime industri står over for store investeringer i grøn teknologi, digitalisering og forsvarskapaciteter. Adgang til kapital er afgørende, hvis udviklingen skal forankres i Danmark.

Danske maritime virksomheder er globale. De har hundredvis af datterselskaber og mere end 27.000 medarbejdere uden for Danmark. Det er en styrke. Men fremtidens investeringer, hovedkontorer og strategiske funktioner kan ikke tages for givet.

Danmark har brug for en mere offensiv diskussion om positionen som hovedsædeland og adgangen til vækstkapital. Ikke af hensyn til en enkelt branche, men til Danmarks konkurrenceevne.

Det er ikke nok at være et dygtigt værksted. Danmark skal også være et attraktivt sted at placere kapital og træffe beslutninger. Når investeringer og ejerskab flytter ud, risikerer værdiskabelsen at følge med.